Анализ деятельности банка "Минский Транзитный Банк"

В Минском транзитном банке хороший потенциал - современный образ мышления, сила молодой сплоченной команды и 12-летний опыт работы на непростом финансовом рынке страны. Главная ценность банка - Клиент.

Стратегическое видение деятельности ЗАО «Минский Транзитный Банк» - динамичное развитие как универсального и технологичного банка, предоставление широкого спектра продуктов и услуг юридическим и физическим лицам, в ближайшие три года обеспечить региональное присутствие в г. Минск и других основных городах республики.

Миссия ЗАО «Минский Транзитный Банк»: быть лучшими в создании уникальных идей для клиентов, предлагая современные финансовые продукты и надежное партнерство через сотрудничество, открытость и гибкость.

Для корпоративных клиентов разработана и внедрена «Система Персонального Менеджмента». Клиенты знают, что у них есть проводник в лице работника Банка, который поможет оперативно разобраться в дебрях банковских продуктов и процедур. Всегда учитываются потребности и желания всех Клиентов, ЗАО «Минский Транзитный Банк» предлагает более 100 современных банковских продуктов - от оплаты мобильной связи до торгового финансирования.

Целью данной практики является закрепление знаний, полученных за время обучения, предметное знакомство с работой банка, овладение навыками будущей профессиональной деятельности и сбор статистического материала для выполнения дипломной работы.

К задачам прохождения практики относятся: изучение экономических аспектов деятельности банка, выявление резервов повышения его эффективности; приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач.

• Организационная структура ЗАО «Минский Транзитный Банк»
• Аналитический и синтетический учет
• Открытие и ведение в банке текущих, ссудных и других счетов клиентов
• Формирование собственного капитала банка
• Депозитные операции
• Кредитные операции
• Финансирование и кредитование инвестиций
• Операции с ценными бумагами
• Отчетность о выполнении экономических нормативов, устанавливаемых Национальным банком
• Заключение

Читайте также:

Совершенствование расчетно-кассового обслуживания клиентов
Существенным недостатком сложившейся в стране системы кассового обслуживания является её низкая оперативность, предполагающая явку клиента в банк, а также отсутствие возможности получения денежной наличности по истечении операционного дня. Важным и быстрорастущим компонентом современных систем элек ...

Историческая справка Банка России
Центральный банк Российской Федерации (Банк России) был учрежден 13 июля 1990 г. на базе Российского республиканского банка Госбанка СССР. Подотчетный Верховному Совету РСФСР, он первоначально назывался Государственный банк РСФСР. 2 декабря 1990 г. Верховным Советом РСФСР был принят Закон о Централ ...

Операции Национального банка Республики Беларусь
Национальный банк для достижения поставленных перед ним целей и исходя из своих функций имеет право осуществлять операции с белорусскими и иностранными банками, небанковскими кредитно-финансовыми организациями и Правительство Республики Беларусь [1]. Перечень операций Национального банка Республики ...