Анализ эффективности банковских услуг населению

Страница 8

Из приведенных данных видно, что в 2010г. по сравнению с 2009г. произошло уменьшение рентабельности на 13,2% пункта, в том числе за счет уменьшения полученной прибыли на 368,3млн р. и за счет увеличения расходов на 1814,1 млн р.

Таким образом, проведенный анализ влияния факторов рентабельности операций с пластиковыми карточкамиОАО «АСБ Беларусбанк» показал, что увеличение расходов ведет к уменьшению рентабельности, т.е. деятельность филиала №300 ОАО «АСБ Беларусбанк» не рентабельна. И поэтому необходимо искать пути увеличения данного показателя.

Также следует изучить влияние доходов от операций с банковскими пластиковыми карточками и среднедневных активных остатков на карт-счетах на изменение доходности операций по банковским пластиковым карточкам (таблица 3.37)

Таблица 3.37 – Расчет влияния факторов на изменение доходности по операциям с банковскими пластиковыми карточками в филиале №300 ОАО «АСБ Беларусбанк» за 2009 – 2010гг

Показатели

2009г.

2010г.

Отклонение,( +, - )

Скорректированный показатель

Расчет влияния факторов

1 Доходы от операций с банковскими пластиковыми карточками, млн р.

6871,0

8316,8

1445,8

8316,8

48,5-22,3=26,2

2 Среднедневные активные остатки на карт-счетах, млн р.

1852,4

4034,6

2182,2

1852,4

22,3-26,9=-4,6

3Доходность по операциям с банковскими пластиковыми карточками, %

26,9

48,5

21,6

22,3

26,2-4,6=21,6

По данным таблицы 3.37 видно, что доходность банка по операциям с банковскими пластиковыми карточками в 2010г по сравнению с 2009г. увеличилась на 21,6%. За счет увеличения доходов на 145,8 млн р. Доходность увеличилась на 26,2%, также за счет увеличения средних остатков на 1852,4 млн р. Доходность уменьшилась на 4,6 %.

3.4

Направления совершенствования анализа розничных операций банка в условиях инновационного развития банковской системы Республики Беларусь

Розница предназначена для обеспечения эффективной работы банка с частными клиентами – физическими лицами. Это один из важных, быстро растущих сегментов общего бизнеса банка.

Различают внешнюю и внутреннюю цель работы банка и любой коммерческой организации, при этом внешняя цель работы банка опирается на принципы организации работы с клиентами, качественное и быстрое обслуживание клиентов. Через реализацию внешней цели, и только таким образом, банк может решить свои внутренние задачи, а именно: получение прибыли, рентабельность, увеличение собственного капитала, укрепление конкуренции.

Внедрение вычислительной техники и внедрение современных программных средств осуществляется с целью повышения конкурентоспособности банка по сравнению с другими банками, с целью повышения уровня качества обслуживания клиента с помощью компьютерных и программных продуктов.

Информационные технологии как новые программные решения в части конкурентоспособности дают банку новые уникальные ключевые возможности:

1. Масштабирование присутствия банка в бизнес среде. Современное программное обеспечение выдерживает всю нагрузку по количеству пользователей и клиентов;

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10

Читайте также:

Тенденции ипотечного кредитования в период с 2007 по 2009 год
В 2007 году продолжилось расширение круга кредитных организаций, предоставляющих населению ипотечные жилищные кредиты (далее - ИЖК). По сравнению с 2006 годом их количество возросло на 17,9% и составило 587 кредитных организаций, или 51,7% от общего количества действующих кредитных организаций. Рег ...

Классификация видов страховой деятельности
Под страховой деятельностью понимается деятельность страховых организаций и обществ взаимного страхования (страховщиков), связанная с формированием специальных денежных фондов (резервов) за счет уплачиваемых страхователями страховых взносов (премий) для выплат по договорам страхования. Деятельность ...

Основы кредитных отношений
Кредит как экономическая категория представляет собой определенный вид общественных отношений, связанных с движением стоимости на условиях возвратности [7, с. 336]. Кредит может выступать в товарной и денежной формах. В товарной форме он предполагает передачу во временное пользование стоимости в ви ...

Главное меню

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru