Реализация механизмов снижения прогнозных ошибок

Страница 3

Таблица 3.50 Результаты прогнозирования

Год

Значение показателя

Средняя ошибка прогноза

2007

Фактическое

6,841

0,348

2,151

2,41%

Прогнозное

6,739

0,328

2,151

Ошибка

1,50%

5,73%

0,00%

2008

Фактическое

7,004

0,321

1,991

7,95%

Прогнозное

7,003

0,373

2,144

Ошибка

0,01%

16,17%

7,67%

2009

Фактическое

7,027

0,340

1,969

7,11%

Прогнозное

7,168

0,297

1,836

Ошибка

2,00%

12,59%

6,74%

2010

Фактическое

7,050

0,359

1,932

0,39%

Прогнозное

7,049

0,360

1,948

Ошибка

0,01%

0,31%

0,84%

2011

Фактическое

8,962

0,490

1,894

14,61%

Прогнозное

7,072

0,379

1,895

Ошибка

21,09%

22,67%

0,07%

2012

Фактическое

11,784

0,650

1,765

6,08%

Прогнозное

10,772

0,676

1,864

Ошибка

8,59%

4,06%

5,59%

2013

Прогнозное

14,013

0,862

1,678

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Читайте также:

План счетов, синтетический и аналитический учет, бухгалтерский баланс в кредитных учреждениях
Действующий План счетов бухгалтерского учета в кредитных организациях утвержден Положением ЦБРФ от 5 декабря 2002 г. № 205-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации». При пользовании Планом счетов бухгалтерского учета необх ...

Инструменты маркетингового анализа выбора перспективных сегментов рынка
Основными инструментами маркетингового анализа при выборе перспективных сегментов рынка являются следующие: - SWOT- анализ возможностей и угроз бизнесу - Матрица роста «Бостонской консультативной группы» - Матрица привлекательности рынка «Дженерал Электрик- Мак Кинси» - Матрица конкурентного анализ ...

Анализ кредитоспособности заемщика как оценка источников возвратности кредита
Кредитоспособность заемщика - это его способность полностью и надлежащий срок выплатить свой основной долг и начисленные по нему проценты. Кредитоспособность прогнозирует способность заемщика к погашению долговых обязательств на ближайшую перспективу. Комплексное изучение финансового, правового и с ...

Главное меню

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru