Реализация механизмов снижения прогнозных ошибок

Страница 3

Таблица 3.50 Результаты прогнозирования

Год

Значение показателя

Средняя ошибка прогноза

2007

Фактическое

6,841

0,348

2,151

2,41%

Прогнозное

6,739

0,328

2,151

Ошибка

1,50%

5,73%

0,00%

2008

Фактическое

7,004

0,321

1,991

7,95%

Прогнозное

7,003

0,373

2,144

Ошибка

0,01%

16,17%

7,67%

2009

Фактическое

7,027

0,340

1,969

7,11%

Прогнозное

7,168

0,297

1,836

Ошибка

2,00%

12,59%

6,74%

2010

Фактическое

7,050

0,359

1,932

0,39%

Прогнозное

7,049

0,360

1,948

Ошибка

0,01%

0,31%

0,84%

2011

Фактическое

8,962

0,490

1,894

14,61%

Прогнозное

7,072

0,379

1,895

Ошибка

21,09%

22,67%

0,07%

2012

Фактическое

11,784

0,650

1,765

6,08%

Прогнозное

10,772

0,676

1,864

Ошибка

8,59%

4,06%

5,59%

2013

Прогнозное

14,013

0,862

1,678

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Читайте также:

Порядок и формы расчётов по аккредитиву
Порядок расчётов по аккредитиву даёт понять сущность механизма функционирования аккредитивов на практике, в связи с этим необходимо рассмотреть операции, осуществляемые участниками аккредитивных операций. Основные этапы работы с аккредитивом: Рисунок 2. Основные этапы работы с аккредитивом Выставле ...

Применение методики стресс - тестирования как инструмента моделирования кризисных ситуаций
Недавние и текущие события на мировых финансовых рынках, вызванные американским ипотечным кризисом, показали необходимость более строгого подхода банков к оценке имеющихся рисков. Одним из важных обстоятельств, с точки зрения устойчивости банка, является построение более адекватной оценки потерь в ...

Составные части рынка ценных бумаг
Составные части рынка ценных бумаг имеют своей основой не тот или иной вид ценной бумаги, а способ торговли на данном рынке в широком смысле слова. С этих позиций выделяют следующие рынки: - первичный и вторичный; - организованный и неорганизованный; - биржевой и внебиржевой; - традиционный и компь ...

Главное меню

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru