Данные таблицы 1.7 свидетельствуют о том, что в 2010г. по сравнению с 2009г. расходы ОАО «АСБ Беларусбанк» увеличились на 67410,24 млн р. или на 51,3%. При этом, темпы роста непроцентных расходов (186,6%) опережают темпы роста процентных расходов (123,0%), что следует оценитьотрицательно. Вместе с тем, увеличение расходов банка обусловлено ростом суммы непроцентных расходов на 50601 млн р. в составе непроцентных расходов негативным является увеличение прочих банковских расходов на 137,0% преимущественно по операциям между филиалами. Кроме того, сумма отчислений в резервы в 2010г. по сравнению с 2009г. возросла на 413,9% и составила в 2010г. 5110,02 млн р. Нужно отметить, что наибольший удельный вес в структуре расходов занимают процентные расходы в 2009г. 55.55% и в 2010г. наибольший удельный вес занимают непроцентные расходы54,83%. Рассматривая структуру расходов по их группам, отметим уменьшение доли процентных расходов за период на 10,38%. Отрицательным является уменьшение операционных расходов в 2010г. на 2,88%.
Основной целью деятельности банка, функционирующего на коммерческой основе, является получение максимальной прибыли. Прибыльность работы банка обеспечивается лишь в том случае, когда полученные им в процессе деятельности доходы превышают произведенные (понесенные) расходы. Поэтому в ходе исследования необходимо оценить достаточность доходов для покрытия расходов банка, сопоставить их темпы роста, рассчитать показатели рентабельности, представляющие собой результаты соотнесений прибыли и средств ее получения. Информация представлена в таблице 1.8
Таблица 1.8 – Динамика показателей рентабельности деятельности филиала № 300 ОАО «АСБ Беларусбанк» за 2009 – 2010гг
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение (+,- ) |
Темп роста |
1 Доходы банка, млн р. |
138706,42 |
207323,12 |
68616,7 |
149,5 |
2 Расходы банка, млн р. |
131437,99 |
198848,23 |
67410,24 |
151,3 |
3 Прибыль, млн р. |
7268,42 |
8474,89 |
1206,47 |
116,6 |
4 Средняя величина активов, млн р. |
955655,1 |
1407371 |
451715,9 |
147,3 |
из них | ||||
4.1 активов, приносящих доход, млн р. |
863790,8 |
1297011,9 |
433221,2 |
150,2 |
5 Рентабельность банковской деятельности (3:2*100), % |
5,5 |
4,3 |
-1,2 |
- |
6 Уровень прибыльности доходов (3:1*100), % |
5,2 |
4,1 |
-1,1 |
- |
7 Рентабельность активов (3:4*100), % |
0,8 |
0,6 |
-0,2 |
- |
8 Рентабельность активов, приносящих доход (3:4.1*100), % |
0,8 |
0,6 |
-0,2 |
- |
9 Доходность активов, приносящихдоход (1:4.1*100), р. |
16,1 |
16 |
-0,1 |
- |
Читайте также:
Построение прогнозных моделей стоимости медицинских услуг
Целью исследования является построение прогноза стоимости территориальной программы обязательного медицинского страхования Орловской области на 2013 год. Стоимость программы – это, пожалуй, наиболее точная характеристика оценки состояния территориальной фонда ОМС в узком смысле, а в широком состоян ...
Современные способы оценки кредитоспособности
физических лиц
Мировая и отечественная банковская практика позволила выделить следующие критерии кредитоспособности заемщика: - характер клиента; - способность заимствовать средства; - способность заработать средства в ходе текущей деятельности для погашения долга; - капитал; - обеспечение кредита; - условия, в к ...
Основные направления повышения эффективности управления банковскими
услугами
Важным этапом создания и реализации банковской услуги является обеспечение эффективности. Банковская услуга должна быть построена таким образом, чтобы в процессе восприятия, общения и исполнения клиент получил экономический и моральный эффект. На рынке банковских услуг интересы потребителей приорит ...