Как видно из таблицы 3 за 2007-2009гг. наибольший удельный вес сборов занимает страхование ОСАГО и составляет 60% в общей сумме страховых сборов. На втором месте по сумме сборов стоит добровольное автомототранспортное страхование (КАСКО), которое занимает 23% в общей сумме сборов. Это в первую очередь связано с тем, что Нижнекамский городской филиал страхует ведущие предприятия города, такие как ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "УАТ - Нижнекамскнефтехим ", ООО "УМ и СТ-НК" и другие. На третьем месте имущественное страхование граждан - 12%. Такие виды как имущественное страхование юридических лиц, страхование от несчастных случаев и болезней и накопительное страхование жизни занимают незначительную долю в общей сумме сборов, всего 5 %.
Рисунок 2.11 – Удельный вес страховых сборов по видам Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за 2007-2009 гг
Таким образом, темпы роста страховых сборов Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за период 2005-2009гг. составляют 111%. Темпы роста выплат составляют 108%. В связи с тем, что эти показатели были не эффективными в начале 2008г. была проведена оптимизация кадров. Администрация сократилась на 67%, служащих и обслуживающий персонал сократили на 40%. Не смотря на финансовый кризис 2008г. показатели страховых сборов у филиала не ухудшились, а улучшились. Наблюдается их рост.
2.3 Оценка факторов конкурентоспособности ООО "Росгосстрах - Татарстан"
Проведем анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан", предоставляющего страховые услуги населению.
Используя данные полученные в подглаве 2.1. можно сделать вывод, что конкуренцию рассматриваемому предприятию могут составить следующие страховые компании: "НАСКО - Татарстан", СК "Чулпан", СГ "АСКО".
Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах-Татарстан" представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах - Татарстан"
|
Факторы конкурентоспособности |
Росгосстрах |
НАСКО |
ЧУЛПАН |
АСКО |
|
1. Менеджмент предприятия |
14 |
12 |
13 |
12 |
|
Предпринимательская культура и культура персонала |
4 |
4 |
5 |
4 |
|
Цели |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Стратегии |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
2. Услуги предприятия |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Зависимость от контрагентов |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Качество услуг |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3. Научные исследования и развитие |
12 |
9 |
10 |
10 |
|
Интенсивность и результаты |
4 |
3 |
3 |
4 |
|
Ноу-хау |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
Использование новых информационных технологий |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
4. Маркетинг |
28 |
22 |
22 |
21 |
|
Разнообразие услуг |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Цены |
4 |
4 |
4 |
3 |
|
Реклама |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Известность фирмы |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Наличие филиалов |
5 |
3 |
3 |
3 |
|
Быстрота реакции на изменение в спросе |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
ИТОГО: |
62 |
51 |
53 |
51 |
Читайте также:
Организационно правовые аспекты
Ликвидность и платежеспособность коммерческих банков Успех деятельности коммерческого банка обеспечивают три взаимосвязанных фактора. 1. Высокая доходность (прибыльность), создающая возможность для выплаты дивидендов акционерам банка, увеличения его капитала, создания необходимых страховых резерво ...
Ревизия и хранение ценностей в кредитных организациях
.Наличные деньги операционной кассы и другие ценности кредитной организации хранятся в хранилищах ценностей. .Вход в хранилище ценностей оборудуется бронированной дверью специальной конструкции, закрывающейся не менее чем на два ключа. Должностные лица, ответственные за сохранность ценностей, произ ...
Порядок сдачи в аренду индивидуального сейфа
При оформлении аренды индивидуального сейфа: Ответственный работник ВСП: · знакомит Клиента с условиями Договора аренды, размерами имеющихся индивидуальных сейфов, действующими тарифами; · запрашивает у Клиента документ, удостоверяющий личность, и убеждается по предъявленному документу в личности К ...