Как видно из таблицы 3 за 2007-2009гг. наибольший удельный вес сборов занимает страхование ОСАГО и составляет 60% в общей сумме страховых сборов. На втором месте по сумме сборов стоит добровольное автомототранспортное страхование (КАСКО), которое занимает 23% в общей сумме сборов. Это в первую очередь связано с тем, что Нижнекамский городской филиал страхует ведущие предприятия города, такие как ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "УАТ - Нижнекамскнефтехим ", ООО "УМ и СТ-НК" и другие. На третьем месте имущественное страхование граждан - 12%. Такие виды как имущественное страхование юридических лиц, страхование от несчастных случаев и болезней и накопительное страхование жизни занимают незначительную долю в общей сумме сборов, всего 5 %.
Рисунок 2.11 – Удельный вес страховых сборов по видам Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за 2007-2009 гг
Таким образом, темпы роста страховых сборов Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за период 2005-2009гг. составляют 111%. Темпы роста выплат составляют 108%. В связи с тем, что эти показатели были не эффективными в начале 2008г. была проведена оптимизация кадров. Администрация сократилась на 67%, служащих и обслуживающий персонал сократили на 40%. Не смотря на финансовый кризис 2008г. показатели страховых сборов у филиала не ухудшились, а улучшились. Наблюдается их рост.
2.3 Оценка факторов конкурентоспособности ООО "Росгосстрах - Татарстан"
Проведем анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан", предоставляющего страховые услуги населению.
Используя данные полученные в подглаве 2.1. можно сделать вывод, что конкуренцию рассматриваемому предприятию могут составить следующие страховые компании: "НАСКО - Татарстан", СК "Чулпан", СГ "АСКО".
Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах-Татарстан" представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах - Татарстан"
|
Факторы конкурентоспособности |
Росгосстрах |
НАСКО |
ЧУЛПАН |
АСКО |
|
1. Менеджмент предприятия |
14 |
12 |
13 |
12 |
|
Предпринимательская культура и культура персонала |
4 |
4 |
5 |
4 |
|
Цели |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Стратегии |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
2. Услуги предприятия |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Зависимость от контрагентов |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Качество услуг |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3. Научные исследования и развитие |
12 |
9 |
10 |
10 |
|
Интенсивность и результаты |
4 |
3 |
3 |
4 |
|
Ноу-хау |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
Использование новых информационных технологий |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
4. Маркетинг |
28 |
22 |
22 |
21 |
|
Разнообразие услуг |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Цены |
4 |
4 |
4 |
3 |
|
Реклама |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Известность фирмы |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
Наличие филиалов |
5 |
3 |
3 |
3 |
|
Быстрота реакции на изменение в спросе |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
ИТОГО: |
62 |
51 |
53 |
51 |
Читайте также:
Проблемы банковского сектора Китая
Не меньшие опасения вселяют проблемы на рынке кредитов субъектам предпринимательской деятельности и государственным предприятиям. Российские банкиры со стажем отлично помнят, что такое кредитование при "развитом социализме", когда государственные предприятия получают кредиты, активно прое ...
Подготовка карточек к
эмиссии
В настоящее время на разных уровнях и в различных системах пластиковых карт заняты свыше 1000 российских банков. Все больше банков подумывают о выпуске карт одной из существующих платежных систем или даже своих собственных. У некоторых российских банков карточные программы средней масштабности окуп ...
Система банковского надзора в Узбекистане, ее цели и задачи
Основной целью банковского регулирования и надзора в Узбекистане, как и в других странах, является поддержание стабильности банковской системы, защита интересов вкладчиков и кредиторов. Конкретные задачи, которые ставятся перед надзорными органами в каждый данный период времени, непосредственно опр ...