Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Росгосстрах - Татарстан"

Банковская информация » Анализ конкурентоспособности страховой компании » Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Росгосстрах - Татарстан"

Страница 3

Как видно из таблицы 3 за 2007-2009гг. наибольший удельный вес сборов занимает страхование ОСАГО и составляет 60% в общей сумме страховых сборов. На втором месте по сумме сборов стоит добровольное автомототранспортное страхование (КАСКО), которое занимает 23% в общей сумме сборов. Это в первую очередь связано с тем, что Нижнекамский городской филиал страхует ведущие предприятия города, такие как ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "УАТ - Нижнекамскнефтехим ", ООО "УМ и СТ-НК" и другие. На третьем месте имущественное страхование граждан - 12%. Такие виды как имущественное страхование юридических лиц, страхование от несчастных случаев и болезней и накопительное страхование жизни занимают незначительную долю в общей сумме сборов, всего 5 %.

Рисунок 2.11 – Удельный вес страховых сборов по видам Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за 2007-2009 гг

Таким образом, темпы роста страховых сборов Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан" за период 2005-2009гг. составляют 111%. Темпы роста выплат составляют 108%. В связи с тем, что эти показатели были не эффективными в начале 2008г. была проведена оптимизация кадров. Администрация сократилась на 67%, служащих и обслуживающий персонал сократили на 40%. Не смотря на финансовый кризис 2008г. показатели страховых сборов у филиала не ухудшились, а улучшились. Наблюдается их рост.

2.3 Оценка факторов конкурентоспособности ООО "Росгосстрах - Татарстан"

Проведем анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиала ООО "Росгосстрах-Татарстан", предоставляющего страховые услуги населению.

Используя данные полученные в подглаве 2.1. можно сделать вывод, что конкуренцию рассматриваемому предприятию могут составить следующие страховые компании: "НАСКО - Татарстан", СК "Чулпан", СГ "АСКО".

Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах-Татарстан" представлен в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ конкурентоспособности Нижнекамского городского филиал ООО "Росгосстрах - Татарстан"

Факторы конкурентоспособности

Росгосстрах

НАСКО

ЧУЛПАН

АСКО

1. Менеджмент предприятия

14

12

13

12

Предпринимательская культура и культура персонала

4

4

5

4

Цели

5

4

4

4

Стратегии

5

4

4

4

2. Услуги предприятия

8

8

8

8

Зависимость от контрагентов

4

4

4

4

Качество услуг

4

4

4

4

3. Научные исследования и развитие

12

9

10

10

Интенсивность и результаты

4

3

3

4

Ноу-хау

4

3

3

3

Использование новых информационных технологий

4

3

4

3

4. Маркетинг

28

22

22

21

Разнообразие услуг

5

4

4

4

Цены

4

4

4

3

Реклама

5

4

4

4

Известность фирмы

5

4

4

4

Наличие филиалов

5

3

3

3

Быстрота реакции на изменение в спросе

4

3

3

3

ИТОГО:

62

51

53

51

Страницы: 1 2 3 4 5

Читайте также:

Бухгалтерский учет брокерских операций кредитной организации на организованном рынке ценных бумаг
Приобретение ценных бумаг по поручению клиента: – зачисление ценных бумаг (в условных единицах 1 бумага = 1 рубль): ДЕБЕТ 98010 «Ценные бумаги на хранении в ведущем депозитарии («ностро» депо базовый)», КРЕДИТ 98053 «Ценные бумаги клиентов по брокерским операциям» и ДЕБЕТ 98053 «Ценные бумаги клиен ...

Базельские принципы надзора
Решение большинства проблем банковского надзора видится в усилении системного подхода, преодолении обособленности отдельных подразделений надзорного блока, дальнейшем совершенствовании их деятельности. Коротко охарактеризуем возможные направления совершенствования банковского надзора на системной о ...

Формирование современной системы стимулирования банковского персонала
В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов орга ...

Главное меню

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru