Источник: собственная разработка на основании приложений Е, Ж, И, К
Данные таблицы 3.5. свидетельствуют о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом рентабельность организации выросла к внеоборотным активам на 77,0 %, а к оборотным активам на 36,1 %, при этом рентабельность совокупных ресурсов выросла на 26,8 %, снижение рентабельности наблюдалось только к собственному капиталу на 6,8 %.
Оборачиваемость оборотных активов и совокупных активов ОДО «Титан-инвест» в 2010 году по сравнению с 2009 годом замедлилась на 7 и 6 дня, а оборачиваемость собственного капитала замедлилась на 28 дней, следовательно в оборот организации постоянно вовлекаются дополнительные средства. Ускорение наблюдалось только по внеоборотным активам на 1 день.
Таким образом, проведя оценку финансовых коэффициентов ОДО «Титан-инвест» по можно сделать вывод, что организация является не достаточно устойчивой, так как коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами отрицательный при нормативном уровне 0,10, коэффициент текущей ликвидности хотя и был выше нормативного (1,91), однако коэффициент абсолютной ликвидности не соответствовал своему нормативному значению, что не соответствует даже самому рискованному классу (4-му), однако делать такой вывод нельзя пока не проведена рейтинговая оценка организации.
Читайте также:
Обыкновенные и привилегированные акции: общее и особенности
Акция – это эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Виды акций достаточно разнообразны и различают ...
Анализ структуры рынка страховых услуг по Республики Татарстан
Проведем анализ конкурентоспособности страховой компании ООО "Росгосстрах-Татарстан". На первом этапе проанализируем при помощи количественных методов оценки уровня концентрации. На современном страховом рынке России работает около 2300 российских страховых компаний, а также около 100 пре ...
Регулирование и контроль деятельности сберегательного банка Российской
Федерации
Структура управления банком представлена в Приложении 4. В 2008 году в целях реализации стратегических планов Банка, повышения эффективности подразделений и качества управления в Банке была начата работа по оптимизации организационной модели. В частности, сформированы корпоративный и розничный блок ...