Организационно-экономическая характеристика Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк»

Банковская информация » Оценка кредитоспособности клиентов Белинвестбанка » Организационно-экономическая характеристика Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк»

Страница 8

Источник: собственная разработка на основании приложения Г, Д

По данным таблицы 1.5 видно, что в 2010 году по сравнению с 2010 годом общая сумма расходов увеличилась на 30081,72 млн.р., темп роста составил 186,34%. Это обусловлено ростом процентных расходов на 2771,74 млн.р. Рост непроцентных расходов составил 27309,98 млн.р., а их удельный вес увеличился на 6,26%. Темп роста процентных расходов (134,99%) значительно отстает от темпа роста непроцентных расходов (201,45%). Наибольший удельный вес в величине непроцентных расходов занимают прочие банковские расходы, их удельный вес имеет тенденцию к росту (с 39,7% в 2008г. до 66,84% в 2009г.).

Основной целью деятельности банка, функционирующего на коммерческой основе, является получение максимальной прибыли. Прибыльность работы банка обеспечивается лишь в том случае, когда полученные им в процессе деятельности доходы превышают произведенные (понесенные) расходы. Поэтому в ходе исследования необходимо оценить достаточность доходов для покрытия расходов банка, сопоставить их темпы роста, рассчитать показатели рентабельности, представляющие собой результаты соотнесений прибыли и средств ее получения. Информация представлена в таблице 1.6.

Таблица 1.6– Динамика показателей рентабельности деятельности Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк» г. Гомель за 2009-2010 год.

Показатели

2009 г.

2010 г.

Темп изменения (%) или отклонение (+, -)

1. Доходы банка, млн р.

38430,91

62312,54

162,14

2. Расходы банка, млн р.

34842,62

64924,34

186,34

3. Прибыль, млн р.

3588,28

-2611,80

-72,79

4. Рентабельность банковской деятельности (3:2*100), %

10,30

-4,02

-14,32

5. Уровень прибыльности

доходов (3:1*100), %

9,34

-4,19

-13,53

Источник: собственная разработка на основании приложения Г, Д

По данным таблицы 1.6 видно, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом темп роста расходов превышает темп роста доходов, поэтому по итогам 2010 года получен убыток. Это отрицательно сказывается на конечном результате финансовой деятельности, так как рентабельность банковской деятельности снизилась на 14,32 %, а уровень прибыльности доходов на 13,53 %.

Таким образом, несмотря на ухудшение ряда показателей финансовое и экономическое состояние Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк» остается достаточно стабильным, устойчивое положение, организация работы в соответствии с международными правилами и процедурами, высокий профессионализм коллектива, разветвленность филиальной сети позволили банку занять одно из ведущих мест на банковском рынке республики. Однако в 2010 году финансовое и экономическое состояние ухудшилось, был получен убыток, и рентабельность снизилась, на что возможно негативное влияние оказало увеличение просроченных кредитов выданных организациям.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Читайте также:

Методы кредитования
"Метод кредитования можно определить как совокупность приемов, с помощью которых банки осуществляют выдачу и погашение кредитов". В учебнике "Банковское дело" (2005 год) под редакцией Лаврушина О.И. выделены следующие методы: 1) метод кредитования по обороту; 2) метод кредитован ...

Операция интернет-банк, ее недостатки и преимущества
iBank 2 – система электронного документооборота клиента с банком, позволяющая клиенту: дистанционно управлять банковским счетом; осуществлять официальную переписку с банком; получать информацию о движении средств на счетах; пользоваться справочниками банков-корреспондентов, банковских идентификацио ...

Характеристика сектора рынка страхования от противоправных действий третьих лиц в Российской Федерации
Оценивая результаты деятельности страховых компаний в 2009 году, можно назвать ушедший год относительно стабильным. Характерными чертами последних нескольких лет стали наращивание страховщиками объемов страховых премий, постепенный переход к рыночным методам борьбы за клиента, рост «реального» стра ...

Главное меню

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru